算是帮朋友问的,我俩在一个公司,他算是项目主管,我是负责前端的,组内后端 15 个左右,一个产品(基本不干活),前端 5 个,最近新启动了一个项目,做了 3 个月左右,原定 6 月底交付,结果延期了一周。 领导不太开心,指责我朋友说管理能力有问题。